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Publicado en julio 10, 2024

Design Ops: cómo optimizar tu proceso de diseño de forma inteligente

Cuando el diseño empieza a escalar dentro de una organización, aparecen desafíos que antes no eran tan evidentes. Aumenta el número de proyectos, los equipos se diversifican, y sin darte cuenta, la eficiencia, el enfoque y la claridad pueden diluirse. una práctica que permite poner orden sin limitar la creatividad, algo especialmente valioso en organizaciones mexicanas donde los equipos de diseño están creciendo rápidamente.

  • UX/UI
2brains lat
Marcel Pavez Autor: Marcel Pavez
6 minutos de lectura

¿Qué es Design Ops y por qué cobra tanta relevancia?

Design Ops es una evolución natural en la forma de gestionar equipos de diseño, centrada en sistematizar, coordinar y perfeccionar los procesos para que los diseñadores puedan enfocarse en lo que realmente importa: crear experiencias con impacto.

¿Pero qué problemáticas aborda exactamente esta práctica? Aquí algunos ejemplos comunes:

  • Procesos de diseño mal definidos o que se duplican.
  • Equipos desalineados que trabajan sin una dirección común.
  • Desconexión entre diseño, producto y desarrollo.
  • Inconsistencias visuales y de experiencia en los productos.

Al incorporar una estrategia de Design Ops, muchas de estas fricciones desaparecen. Es como ajustar los engranajes de una máquina que ya funciona, pero que podría hacerlo aún mejor con los cambios correctos.

Las grandes preguntas que Design Ops ayuda a responder

Antes de adoptar esta metodología, vale la pena hacerse algunas preguntas clave que ayudan a identificar los principales cuellos de botella:

  • ¿Cómo escalar al equipo de diseño sin perder calidad?
  • ¿Qué tan fácil es atraer y mantener talento especializado?
  • ¿Los procesos están claros o cada proyecto parte desde cero?
  • ¿Cómo medir el verdadero impacto del diseño más allá de lo visual?
  • ¿Existe conexión real entre diseño, negocio y tecnología?
  • ¿El diseño se considera una función estratégica o solo estética?

Responder estas preguntas puede abrir nuevas oportunidades de mejora. Así, implementar Design Ops también es una forma de pensar el diseño desde una perspectiva organizacional.

¿Qué dicen los datos?

De acuerdo con el reporte DesignOps LATAM 2023, esta práctica ya comienza a consolidarse dentro de las empresas de América Latina. A eso se suma el 2023 DesignOps Benchmarking Report, que señala que más del 60% de los equipos encuestados ya aplican principios de Design Ops para mejorar procesos y fomentar una colaboración efectiva.

Esto no solo habla de madurez profesional, sino también de resultados concretos: mayor eficiencia, calidad en la entrega y mejor alineación estratégica.

Cómo aplicar Design Ops de forma efectiva

El gran reto está en pasar de la teoría a la acción. No se trata de copiar modelos, sino de construir una estrategia que responda a las necesidades reales de tu organización. Aquí te compartimos algunos pasos para iniciar este camino:

1. Diagnosticar desde el presente

No puedes mejorar lo que no entiendes. El primer paso es mapear cómo funcionan hoy tus procesos: ¿Qué herramientas usan? ¿Se repite trabajo? ¿Qué tan fluida es la comunicación? Esto te dará una visión clara de por dónde empezar.

2. Diseñar una estrategia que haga sentido

Con el diagnóstico en mano, toca definir una hoja de ruta realista. Considera:

  • Objetivos medibles y claros.
  • Plazos alcanzables para cada fase.
  • Recursos adecuados (tiempo, talento, presupuesto).

No todas las organizaciones requieren grandes transformaciones; a veces, pequeños ajustes generan impactos profundos.

3. Definir roles y responsabilidades con claridad

Un error común es creer que se necesita una gran estructura para aplicar Design Ops, pero muchas veces basta con una persona dedicada o con un equipo pequeño. Algunos modelos comunes incluyen:

  • Estructura dispersa: todos colaboran, sin un rol definido.
  • Rol individual: una persona dedicada exclusivamente.
  • Equipo especializado: varias personas trabajando en distintos aspectos.
  • Modelo distribuido: roles de Design Ops en cada equipo de producto.
  • Unidad centralizada: un equipo transversal con enfoque estratégico.

Lo esencial es que haya claridad y compromiso, no importa cuál sea el modelo elegido.

4. Fomentar la colaboración entre áreas

El diseño no vive aislado. Por eso, Design Ops impulsa dinámicas que fortalecen la conexión entre diseño, desarrollo, producto y negocio. Algunas acciones clave:

  • Reuniones regulares de alineación.
  • Documentación clara y accesible.
  • Roles bien definidos para evitar duplicidades.
  • Espacios para retroalimentación continua.

Estas prácticas no requieren grandes inversiones, pero sí constancia. Y con el tiempo, los beneficios se hacen evidentes.

Obstáculos comunes y cómo enfrentarlos

Como cualquier cambio dentro de una organización, la implementación de Design Ops enfrenta desafíos. Aquí algunos ejemplos:

  • Resistencia al cambio: involucra al equipo desde el inicio y muestra beneficios con ejemplos prácticos.
  • Sensación de carga adicional: explica bien los procesos para evitar que parezcan más complicados de lo que son.
  • Resultados que tardan en llegar: ten presente que esta es una inversión a mediano plazo; el impacto se nota con el tiempo.

En este punto, contar con asesoría externa puede marcar la diferencia. Una mirada experta te permite avanzar más rápido, evitar errores y adaptar las soluciones al contexto mexicano.

Hacia dónde va Design Ops: tendencias que vale la pena seguir

El ecosistema de Design Ops está evolucionando. Hoy vemos cómo la inteligencia artificial empieza a automatizar tareas repetitivas, liberando tiempo para enfoques más estratégicos. También hay un interés creciente en incorporar principios de inclusión y sostenibilidad en los procesos de diseño.

Según Fernanda Zuñiga, directora de Talent as a Service en 2Brains: “vivimos en un entorno donde la eficiencia es clave y los equipos deben lograr más con menos. Por eso, aplicar Design Ops con una buena gobernanza ya no es opcional, sino una necesidad estratégica”.

Además, señala que una gobernanza bien definida y el acompañamiento adecuado permiten que las organizaciones en México no solo se adapten al cambio, sino que lo lideren desde el diseño.

¿Listo para llevar tu diseño al siguiente nivel?

En 2Brains tenemos más de 12 años ayudando a empresas a escalar sus capacidades de diseño de forma ordenada y efectiva. Sabemos que implementar Design Ops no es solo una cuestión de herramientas, sino también de cultura organizacional.

Por eso, ofrecemos asesoría a la medida para definir procesos, mejorar la colaboración interna y generar resultados visibles a través del diseño.¿Quieres saber cómo podemos apoyarte? Déjanos tus datos en nuestro formulario de contacto y conoce cómo podemos fortalecer tu equipo en México con una estrategia de diseño más sólida y alineada.

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